이중 중대성 평가
개요
세방리튬배터리는 다양한 환경·사회·거버넌스(ESG) 이슈 중, 경영활동 과정에서 사회·환경 및 재무 측면에 중대한 영향을 미칠 수 있는 중요 주제를 체계적으로 식별하기 위해 이중 중대성 평가를 수행하고 있습니다.
이중 중대성(Double Materiality) 개념
본 평가는 유럽 지속가능성 공시 기준(ESRS)에 따른 이중 중대성 개념을 적용하여, 기업의 경영활동이 사회·환경에 미치는 영향 중대성(Impact Materiality)과 외부 환경 및 사회적 이슈가 기업의 재무 성과에 미치는 재무적 중대성(Financial Materiality)을 종합적으로 고려했습니다.
이중 중대성 평가 프로세스
▶ Step 1. 기업에 대한 이해 및 이슈 도출
기업에 대한 이해
■ 내부 환경 파악 및 분석
· 사업영역
· 공정·운영 특성
· 조직 현황
· 내부 규정 및 운영자료
■ 외부 환경 파악 및 분석
· 규제·정책
· ESG 평가 항목
· 주요 지속가능성 공시 기준
· 동종업계 중대성 평가 결과
· 산업군 이슈
이슈풀 도출 및 통합
■ 이슈풀 구성(내외부 분석 통합)
■ Long-list 도출
■ Short-list 도출
세방리튬배터리는 경영활동 및 가치사슬 전반에서 발생할 수 있는 지속가능성 이슈를 파악하기 위해 내부·외부 환경을 분석하고, 이를 기반으로 이슈풀(Issue Pool)을 구성하였습니다. 특히 활동 및 비즈니스 관계 전반에서 경제·환경·사람에 대한 실제 및 잠재 영향을 식별하였습니다.
▶ Step 2. 이슈별 IRO 식별 및 분석
사회·환경 영향(Impact)
기업의 경영 활동이 사회·환경에 미치는 영향
■ 영향 특성 구분
· 긍정적 영향
· 부정적 영향
■ 영향 발생 여부
· 실제(현재 발생)
· 잠재(추후 발생 가능)
■ 영향 지속 기간
· 단기: 1년 이내
· 중기: 2~5년
· 장기: 5년 이상
재무적 영향(Financial)
외부 사회·환경 이슈가 기업의 재무 성과에 미치는 영향
■ 영향 특성 구분
· 기회
· 리스크
■ 영향 발생 여부
· 실제(현재 발생)
· 잠재(추후 발생 가능)
■ 영향 지속 기간
· 단기: 1년 이내
· 중기: 2~5년
· 장기: 5년 이상
Short-list에 포함된 16개의 이슈에 대해, 회사는 가치사슬 단계별로 사회·환경 영향(Impact)과 재무적 위험·기회(Risk & Opportunity)를 식별하였습니다.
▶ Step 3. 이중 중대성 평가 실시 및 이해관계자 의견 반영
①-1 Impact Materiality
= 발생 가능성 x 심각성 x 회복불가능성 (최대 50점)
■ 발생 가능성 (1~5점)
: 해당 사회·환경 영향이 발생할 가능성
■ 심각성 (1~5점)
: 사회·환경 및 이해관계자에게 미치는 영향의 강도
■ 회복 불가능성 (1/1.5/2점)
: 부정적 영향 발생 시 원상회복의 난이도 (※ 부정적 영향에만 적용)
①-2 Financial Materiality
= (발생 가능성 x 재무적 규모) x 2 (최대 50점)
■ 발생 가능성 (1~5점)
: 해당 사회·환경 영향이 발생할 가능성
■ 재무적 규모 (1~5점)
: 재무 성과에 미치는 영향의 크기
(※ 리스크와 기회가 동시에 존재할 경우, 영향이 더 큰 항목의 점수 적용)
■ Impact 점수와 척도 정합성 확보를 위해 '×2' 적용
② Impact Materiality + Financial Materiality (총 100점 만점)
세방리튬배터리는 지속가능경영 관점에서 사회·환경적 영향과 재무적 영향을 반영하기 위해 이중 중대성 평가를 실시하였습니다.
IRO별 Impact Materiality와 Financial Materiality를 각각 50점 만점으로 산출하고,
두 점수를 합산한 총점(100점 만점)을 기준으로 중대성 우선순위를 결정하였습니다.
③ 이해관계자 의견 반영
객관성 확보를 위해 이해관계자·전문가 설문·인터뷰로 타당성을 검토하고, 내부 평가와 차이가 있는 경우 각 평가 항목(발생가능성, 심각성, 회복불가능성, 재무적 규모)의 점수를 ±1점 이내에서 조정하여 최종 중대성 우선순위를 확정하였습니다.
▶ Step 4. 중요 주제 최종 선정 및 보고·공개
선정된 중요 주제 보고
■ ESG 담당 임원, 대표이사 보고
중요 주제 공개
■ 최종 중요 주제 공개
· 지속가능경영보고서(SR)
· 홈페이지
■ 최종 중요 이슈 정기적 모니터링
Impact Materiality 점수, Financial Materiality 및 이해관계자 의견을 종합하여, 일정 임계값(Threshold) 이상인 최우선 관리 그룹(Tier 1, 총 4개)을 중요 주제로 선정하였습니다. 선정 결과는 ESG 담당 임원 및 대표이사에게 보고하였으며, 지속가능경영보고서(SR)·홈페이지에 공개 후 정기적으로 모니터링하고 있습니다.
이중 중대성 평가 결과
Materiality Matrix
이중 중대성 평가 결과, 세방리튬배터리는 사회·환경 영향 중대성(Impact Materiality)과 재무 중대성(Financial Materiality) 두 중대성 모두에서 사전에 정의한 임계값(Threshold) 이상을 충족한 이슈를 중요 주제로 선정하였습니다. 그 결과, 최우선 관리 그룹(Tier 1)으로 분류된 총 4개 중요 주제가 도출되었습니다.
선정된 4개 중요 주제는 아래와 같습니다.
기후변화 대응 & 온실가스 배출 관리
임직원 건강 및 안전
에너지 사용량 관리
지속가능한 공급망 관리
이번 지속가능경영보고서는 최초 발간으로, 이전 보고기간과의 비교에 따른 중요 주제 변동 사항은 없습니다. 도출된 중요 주제는 경영진 보고 및 내부 검토 절차를 거쳐 확정하였으며, 향후 핵심 관리 이슈로서 전사 관리 체계에 반영하여 지속적으로 관리할 예정입니다.
중요 주제 목록
중요주제 | Impact Materiality | Financial Materiality |
|---|---|---|
ⓜ 기후변화 대응 & 온실가스 배출 관리 | ●●●●● | ●●●●● |
ⓜ 임직원 건강 & 안전 | ●●●●● | ●●●●● |
ⓜ 에너지 사용량 관리 | ●●●●● | ●●●●● |
ⓜ 지속가능한 공급망 관리 | ●●●●● | ●●●●● |
자원 순환 및 폐기물 관리 | ●●●●● | ●●●●● |
화학물질 관리 | ●●●●● | ●●●●● |
연구개발 및 제품 혁신 | ●●●●● | ●●●●● |
정보보안 | ●●●●● | ●●●●● |
인적자원 관리 | ●●●●● | ●●●●● |
원재료 관리 | ●●●●● | ●●●●● |
대기오염물질 관리 | ●●●●● | ●●●●● |
친환경 기술 | ●●●●● | ●●●●● |
제품 환경 영향 관리 | ●●●●● | ●●●●● |
제품 안전 | ●●●●● | ●●●●● |
윤리·준법 경영 | ●●●●● | ●●●●● |
노동관리 (노사관계 및 근로조건) | ●●●●● | ●●●●● |
중요주제 | 영향을 받는 이해관계자 | 가치사슬 내 위치 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
임직원 | 협력사 | 고객 | 환경 | 지역사회 | ||
ⓜ 기후변화 대응 & 온실가스 배출 관리 | ● | ● | 업스트림 / 자체운영 / 다운스트림 | |||
ⓜ 임직원 건강 & 안전 | ● | ● | 자체운영 | |||
ⓜ 에너지 사용량 관리 | ● | ● | 업스트림 / 자체운영 | |||
ⓜ 지속가능한 공급망 관리 | ● | ● | 업스트림 | |||
중요 주제별 관리 현황
▶ ⓜ 기후변화 대응 & 온실가스 배출 관리
■ SDGs
■ GRI : 305 (배출량)
▽ 보고 위치
· Environmental ▶ 온실가스 및 에너지 ▶ 온실가스 배출량 관리
· ESG Factbook ▶ Environmental ▶ 온실가스
■ GRI : 201-2 (기후변화에 따른 재무적 영향 및 리스크·기회)
▽ 보고 위치
· Environmental ▶ 기후변화 대응
사회·환경적 영향 (Impact)
영향 성격 | 영향 유형 | 영향 지속 기간 | 영향 설명 | |
|---|---|---|---|---|
긍정 | 잠재적 | 장기 | 재생에너지 사용 확대와 에너지 효율 개선 등 온실가스 감축 활동은 온실가스 배출 저감과 기후변화 완화에 긍정적으로 기여할 수 있음 | |
부정 | 실제적 | 사업장 운영에 따른 전력·연료 사용으로 온실가스가 배출되어 기후변화와 환경에 부정적인 영향을 미침 | ||
재무적 영향 (Financial)
영향 성격 | 영향 유형 | 재무 영향 항목 | 영향 설명 | |
|---|---|---|---|---|
리스크 | 잠재적 | 운영비용 | 태풍·집중호우 등 기후 관련 자연재해로 시설 복구비와 긴급 대응비가 발생하고, 생산 중단 및 납기 지연에 따른 손실이 발생할 수 있음 | |
기회 | 매출 | 고객사의 온실가스 관리 요구에 선제적으로 대응함으로써 RFQ 경쟁력을 강화하고 신규 수주 및 매출 확대 기회를 확보할 수 있음 | ||
대응 현황
향후 계획
온실가스 인벤토리 시스템 구축 및 제3자 검증을 통한 온실가스 관리
Scope 1 관리 활동 : 법인차량 저탄소(HEV) 차량 전환 (2대 추가)
Scope 2 관리 활동 : 재생에너지(녹색프리미엄) 조달(588MWh,
약 245tCO₂e 상당)태양광 자가발전 설비 확보 (음성공장)
2026년 : 온실가스 감축 목표 달성을 위한 탄소중립 로드맵 수립
2028년 : Scope 3 주요 카테고리 배출량 산정 체계 구축
2030년 : 기준연도(`24년) 대비 Scope 1·2 배출량 10% 이상 감축
2035년 : 기준연도(`24년) 대비 Scope 1·2 배출량 30% 이상 감축
2045년 : 탄소중립 로드맵 목표 달성
성과 지표
Scope 1+2 배출량 : 4,162 tCO₂eq
배출 집약도 : 1.26 tCO₂eq/억원
전년 대비 온실가스 배출량 24.8% 감축
▶ ⓜ 임직원 건강 & 안전
■ SDGs
■ GRI : 403 (산업안전보건)
▽ 보고 위치
· Social ▶ 안전보건경영
· ESG Factbook ▶ Social ▶ 안전보건 성과
사회·환경적 영향 (Impact)
영향 성격 | 영향 유형 | 영향 지속 기간 | 영향 설명 | |
|---|---|---|---|---|
긍정 | 잠재적 | 장기 | 안전보건 관리는 안전한 근무환경을 조성하고 사고와 산업재해 발생 가능성을 낮춰 임직원의 건강과 안전을 보호하는 데 기여할 수 있음 | |
부정 | 사업장 내 유해·위험요인이 적절히 관리되지 않을 경우 사고가 발생하여 임직원의 건강과 안전에 부정적인 영향을 미치고, 중상·치명상 등 중대재해로 확대될 수 있음 | |||
재무적 영향 (Financial)
영향 성격 | 영향 유형 | 재무 영향 항목 | 영향 설명 | |
|---|---|---|---|---|
리스크 | 잠재적 | 운영비용 | 안전보건 관리 미흡으로 법령 위반이나 사고가 발생할 경우 벌금·과징금 및 소송 대응 비용이 증가할 수 있음 | |
매출 | 중대사고에 따른 작업중지와 생산 차질 발생 시 출하 지연 및 매출 감소로 이어질 수 있음 | |||
대응 현황
향후 계획
그룹 합동안전점검 TFT 운영
비상대응 및 야간대피훈련 실시
산업안전보건위원회 운영
주요 직책 임원 안전 KPI 반영 및 성과(보상) 연동
중대재해 0건 유지
2030년 : 연구소 및 전 제조 사업장 ISO 45001 인증 취득
성과 지표
중대재해 : 0건
위험성평가 실시율 : 100%
임직원 건강검진 실시율 : 100%
ISO45001 인증 사업장 비율(%) : 100% (가동중인 제조사업장 기준)
▶ ⓜ 에너지 사용량 관리
■ SDGs
■ GRI : 302(에너지)
▽ 보고 위치
· Environmental ▶ 온실가스 및 에너지 ▶ 에너지 사용량 관리
· ESG Factbook ▶ Environmental ▶ 에너지
사회·환경적 영향 (Impact)
영향 성격 | 영향 유형 | 영향 지속 기간 | 영향 설명 | |
|---|---|---|---|---|
긍정 | 잠재적 | 장기 | 에너지 효율 개선은 에너지 자원 소비와 에너지 생산·공급 과정에서 발생하는 환경부담을 줄이는 데 기여할 수 있음 | |
부정 | 실제적 | 사업장 운영에 따른 에너지 소비는 에너지 자원 사용과 온실가스 배출 등 환경부담을 발생시킴 | ||
재무적 영향 (Financial)
영향 성격 | 영향 유형 | 재무 영향 항목 | 영향 설명 | |
|---|---|---|---|---|
리스크 | 잠재적 | 운영비용 | 전력·연료 단가 상승이나 에너지 공급 제약에 따라 사업장 운영비용이 증가할 수 있음 | |
기회 | 고효율 설비 도입과 공정 효율화를 통해 구매전력 사용량을 줄이고 전력비를 절감할 수 있음 | |||
대응 현황
향후 계획
ISO 50001 에너지경영시스템 인증 취득 (광주공장)
에너지 효율 개선 설비 도입·교체(전동댐퍼, 공압부대설비 등)
사업장 에너지 효율 개선 과제 지속 발굴 및 이행
2030년 : 전 제조 사업장 ISO 50001 인증 취득
2035년 : 전 제조 사업장 재생에너지 발전 설비 확충
성과 지표
총 에너지 사용량 : 38.03 TJ
에너지 집약도 : 0.0115 TJ/억원
전년 대비 에너지 사용량 20% 절감
▶ ⓜ 지속가능한 공급망 관리
■ SDGs
■ GRI : 308 (공급업체 환경 평가), GRI : 414 (공급업체 사회 평가)
▽ 보고 위치
· Social ▶ 지속가능한 공급망
· ESG Factbook ▶ Social ▶ 공급망 관리 성과
사회·환경적 영향 (Impact)
영향 성격 | 영향 유형 | 영향 지속 기간 | 영향 설명 | |
|---|---|---|---|---|
긍정 | 잠재적 | 장기 | 공급망 ESG 관리와 책임·분쟁광물 조사는 협력사의 인권·안전보건·환경관리 개선과 책임 있는 광물 조달을 촉진할 수 있음 | |
부정 | 공급망에서 인권·안전보건·환경·윤리 관련 위반이 발생할 경우 협력사 근로자와 인근 지역사회 및 환경에 부정적인 영향을 미칠 수 있음 | |||
재무적 영향 (Financial)
영향 성격 | 영향 유형 | 재무 영향 항목 | 영향 설명 | |
|---|---|---|---|---|
리스크 | 잠재적 | 운영비용 | 협력사의 인권·환경 관련 위반이나 사고로 공급이 중단될 경우 긴급조달·납기 지연 및 생산 차질 등에 따른 운영비용이 증가할 수 있음 | |
기회 | 매출 | 공급망 ESG 관리 역량을 바탕으로 고객사의 공급망 관리 요구에 대응하여 RFQ 경쟁력을 강화하고 수주 유지·확대 기회를 확보할 수 있음 | ||
대응 현황
향후 계획
책임있는 조달정책 및 협력사 행동강령 제정
분쟁·책임광물 실태조사 실시(CMRT·EMRT 활용, RMAP 등록 제련소 유효성 확인 포함)
1차 협력사 ESG 리스크 진단 실시(자가진단 기반, 20개사)
1차 협력사 ESG 현장 소통 강화(간담회 개최, 11개사)
책임있는 조달정책 및 협력사 행동강령 고도화
분쟁·책임광물 실태조사 지속 실시(CMRT·EMRT 활용, RMAP 등록 제련소 유효성 확인 포함)
플랫폼 기반 1차 협력사 ESG 리스크 진단 실시 및 추적 관리
1차 협력사 현장 소통 강화(간담회 개최 등)
성과 지표
공급망 ESG 리스크 진단 완료율 : 90.9%(20개사/22개사)
협력사 행동강령 서명 비율 : 100%
분쟁·책임광물 조사 완료 협력사 수 : 21개사